{"id":659,"date":"2012-04-03T17:44:55","date_gmt":"2012-04-03T21:44:55","guid":{"rendered":"https:\/\/keyknowledge.com\/?p=659"},"modified":"2012-04-03T17:44:55","modified_gmt":"2012-04-03T21:44:55","slug":"six-sigma-certification-program","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/keyknowledge.com\/de_ch\/2012\/04\/six-sigma-certification-program\/","title":{"rendered":"Six Sigma Zertifizierungsprogramm"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/keyknowledge.com\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/80509587.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-1105 alignleft\" alt=\"80509587\" src=\"https:\/\/keyknowledge.com\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/80509587-150x150.jpg\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a>Die Six-Sigma-Zertifizierung hat sich zu einem wertvollen Qualifikationsnachweis auf dem Arbeitsmarkt entwickelt. Sie belegt, dass die Kandidaten nicht nur die Schulung absolviert haben, sondern die Six-Sigma-Methodik, -Werkzeuge und -Techniken tats\u00e4chlich verstanden und angewendet haben.<br \/>\nH\u00f6here Qualit\u00e4tsstandards, zufriedenere Kunden, Abfallreduzierung, verbesserte Effizienz und niedrigere Kosten \u2013 Sie lernen die Techniken, um die notwendigen Verbesserungen in Ihrem Gesch\u00e4ftsumfeld zu analysieren und zu priorisieren!<br \/>\n<strong>\u00dcber Six Sigma<\/strong><br \/>\nSix Sigma ist eine Methodik, die Unternehmen die Werkzeuge an die Hand gibt, um ihre Gesch\u00e4ftsprozesse zu optimieren. Diese Leistungssteigerung und die Verringerung der Prozessabweichungen f\u00fchren zu weniger Fehlern und einer deutlichen Verbesserung von Gewinn, Mitarbeitermotivation und Produktqualit\u00e4t.<br \/>\nDas grundlegende Ziel der Six-Sigma-Methodik ist die Umsetzung einer messbasierten Strategie, die sich auf Prozessverbesserung und Reduzierung von Abweichungen durch die Anwendung von Six-Sigma-Verbesserungsprojekten konzentriert.<br \/>\n<strong>Dies wird durch die Anwendung zweier Six-Sigma-Teilmethoden erreicht: DMAIC und DMADV:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Der Six-Sigma-DMAIC-Prozess (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern, Kontrollieren) ist ein System zur Verbesserung bestehender Prozesse, die die Spezifikationen nicht erf\u00fcllen und auf inkrementelle Verbesserungen abzielen.<\/li>\n<li>Der Six-Sigma-DMADV-Prozess (Definieren, Messen, Analysieren, Entwerfen, Verifizieren) ist ein Verbesserungssystem zur Entwicklung neuer Prozesse oder Produkte auf Six-Sigma-Qualit\u00e4tsniveau. Er kann auch eingesetzt werden, wenn ein bestehender Prozess mehr als nur inkrementelle Verbesserungen erfordert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Six-Sigma-Prozesse werden von Six-Sigma-Green-Belts und Six-Sigma-Black-Belts ausgef\u00fchrt und von Six-Sigma-Master-Black-Belts \u00fcberwacht.<br \/>\nLaut der Six Sigma Academy sparen Black Belts Unternehmen pro Projekt rund 1,4 Billionen Euro und k\u00f6nnen vier bis sechs Projekte j\u00e4hrlich abschlie\u00dfen. General Electric, eines der erfolgreichsten Unternehmen bei der Implementierung von Six Sigma, sch\u00e4tzt die Vorteile in den ersten f\u00fcnf Jahren auf rund 1,4 Billionen Euro. GE begann 1995 mit Six Sigma, nachdem Motorola und Allied Signal den Weg daf\u00fcr geebnet hatten. Seitdem haben Tausende von Unternehmen weltweit die weitreichenden Vorteile von Six Sigma erkannt.<br \/>\n<strong>Beispiele von Unternehmen, die Six Sigma implementiert haben:<\/strong><br \/>\n3M, AB Dick Company, Abbott Labs, Adolph Coors, Advanced Micro Devices, Aerospace Corp, Airborne, Alcoa, Allen Bradley, Allied Signal, Ampex, Apple Computers, Applied Magnetics, ASQC, Atmel, Baxter Pharmaseal, Beatrice Foods, Bell Helicopter, Boeing, Bombardier, Borden, Bristol Myers Squibb, Bryn Mawr Hospital, Campbell Soup, Cellular 1, Chevron, Citicorp, Stadt Austin (Texas), Stadt Dallas (Texas), Clorox, Cooper Ind, Dannon, Defense Mapping Agency, Delnosa (Delco Electronics in Mexiko), Digital Equipment Corp, DTM Corp, Eastman Kodak, Electronic Systems Center, Empak, Florida Department of Corrections, Ford Motor Company, GEC Marconi, General Dynamics, General Electric, Hazeltine Corp, Hewlett Packard, Holly Sugar, Honeywell, Intel, Junior Achievement, Kaiser Aluminum, Kraft General Foods, Larson &amp; Darby, Inc., Laser Magnetic Storage, Lear Astronics, Lenox China, Litton Data Systems, Lockhee Martin, Loral, Los Alamos National Labs, Martin Marietta, McDonnell Douglas, Merix, Microsoft, Morton International, Motorola, NASA, National Institute of Corrections, National Institute of Standards, National Semiconductor, Natural Gas Pipeline Company of America, Northrop Corp., PACE, Parkview Hospital, Pentagon, Pharmacia, PRC, Inc., Qualified Specialists, Ramtron Corp., Rockwell International, Rohm &amp; Haas, Seagate, Society of Plastics Engineers, Solar Optical, Sony, Star Quality, StorageTek, Symbios Logic, Synthes, Technicomp, Tessco, Texaco, Texas Commerce Bank, Texas Department of Transportation, Texas Instruments, Titleist, Trane, TRW, Ultratech Stepper, United States Air Force, United States Army, United Technologies, UPS, USAA, Verbatim, Walbro Automotive, Walker Parking, Woodward Governor Xerox<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Six Sigma certification has become a valuable credential in the marketplace. Certification illustrates that candidates have done more than merely complete the training &#8211; it means they have truly demonstrated comprehension and application of the Six Sigma methodology, tools, and techniques. Higher quality standards, happier customers, waste reduction, improved efficiency and lower costs &#8211; you [&#8230;]\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"cybocfi_hide_featured_image":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[80],"class_list":["post-659","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","tag-six-sigma"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/keyknowledge.com\/de_ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/659","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/keyknowledge.com\/de_ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/keyknowledge.com\/de_ch\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/keyknowledge.com\/de_ch\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/keyknowledge.com\/de_ch\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=659"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/keyknowledge.com\/de_ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/659\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/keyknowledge.com\/de_ch\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=659"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/keyknowledge.com\/de_ch\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=659"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/keyknowledge.com\/de_ch\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=659"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}