Six Sigma-certifiering har blivit en värdefull merit på marknaden. Certifieringen visar att kandidater har gjort mer än att bara genomföra utbildningen – det betyder att de verkligen har visat förståelse och tillämpning av Six Sigmas metodik, verktyg och tekniker.
Högre kvalitetsstandarder, nöjdare kunder, minskat avfall, förbättrad effektivitet och lägre kostnader – du lär dig teknikerna för att analysera och prioritera de förbättringar du behöver göra i din affärsmiljö!
Om Six Sigma
Six Sigma är en metod som ger företag verktyg för att förbättra sina affärsprocessers kapacitet. Denna ökning av prestanda och minskning av processvariationer leder till minskning av fel och en betydande förbättring av vinster, medarbetarnas moral och produktkvalitet.
Det grundläggande målet med Six Sigma-metoden är implementeringen av en mätningsbaserad strategi som fokuserar på processförbättring och variationsreducering genom tillämpning av Six Sigma-förbättringsprojekt.
Detta uppnås genom användning av två Six Sigma-delmetoder: DMAIC och DMADV:
- Six Sigma DMAIC-processen (definiera, mäta, analysera, förbättra, kontrollera) är ett förbättringssystem för befintliga processer som inte uppfyller specifikationen och söker stegvisa förbättringar.
- Six Sigma DMADV-processen (define, measure, analyze, design, verify) är ett förbättringssystem som används för att utveckla nya processer eller produkter på Six Sigma-kvalitetsnivåer. Den kan också användas om en befintlig process kräver mer än bara stegvis förbättring.
Båda Six Sigma-processerna utförs av Six Sigma Green Belts och Six Sigma Black Belts, och övervakas av Six Sigma Master Black Belts.
Enligt Six Sigma Academy sparar Black Belts företag cirka 14 230 000 pund per projekt och kan slutföra fyra till sex projekt per år. General Electric, ett av de mest framgångsrika företagen som implementerar Six Sigma, har uppskattat fördelarna till i storleksordningen 14 10 miljarder pund under de första fem åren av implementeringen. GE startade Six Sigma 1995 efter att Motorola och Allied Signal banat väg för Six Sigma. Sedan dess har tusentals företag runt om i världen upptäckt de långtgående fördelarna med Six Sigma.
Exempel på företag som har implementerat Six Sigma:
3M, AB Dick Company, Abbott Labs, Adolph Coors, Advanced Micro Devices, Aerospace Corp, Airborne, Alcoa, Allen Bradley, Allied Signal, Ampex, Apple Computers, Applied Magnetics, ASQC, Atmel, Baxter Pharmaseal, Beatrice Foods, Bell Helicopter, Boeing, Bombardier, Borden, Bristol Meyers – Squibb, Bryn Mawr Hospital, Campbell Soup, Cellular 1, Chevron, Citicorp, City of Austin, TX, City of Dallas, TX, Clorox, Cooper Ind, Dannon, Defense Mapping Agency, Delnosa (Delco Electronics i Mexiko), Digital Equipment Corp, DTM Corp, Eastmen Kodak, Electronic Systems Center, Empak, Floridas kriminalvårdsmyndighet, Ford Motor Company, GEC Marconi, General Dynamics, General Electric, Hazeltine Corp, Hewlett Packard, Holly Sugar, Honeywell, Intel, Junior Achievement, Kaiser Aluminum, Kraft General Foods, Larson & Darby, Inc, Laser Magnetic Storage, Lear Astronics, Lenox China, Littton Datasystem, Lockhee Martin, Loral, Los Alamos National Labs, Martin Marietta, McDonnell Douglas, Merix, Microsoft, Morton Int'l, Motorola, NASA, National Institute of Corrections, National Institute of Standards, National Semiconductor, Natural Gas Pipeline Company of America, Northrop Corp, PACE, Parkview Hospital, Pentagon, Pharmacia, PRC, Inc, Kvalificerade specialister, Ramtron Corp, Rockwell Int'l, Rohm & Haas, Seagate, Society of Plastics Engineers, Solar Optical, Sony, Star Quality, Storgae Tek, Symbios Logic, Synthes, Technicomp, Tessco, Texaco, Texas Commerce Bank, Texas Dept. of Transportation, Texas Instruments, Titleist, Trane, TRW, Ultratech Stepper, United States Air Force, United States Army, United Technologies, UPS, USAA, Verbatim, Walbro Automotive, Walker Parking, Woodward Governor, Xerox