PMI har lanserat en ny certifiering som heter “Professional Business Analyst” eller PMI-PBA för att förbättra och standardisera rollen som projektorienterad affärsanalytiker (BA). Eftersom många projektorienterade affärsanalytiker också utför BA-aktiviteter finns det en naturlig synergi. Projektorienterade affärsanalytiker bör allvarligt överväga att skaffa sig denna certifiering, som ett sätt att förbättra sina färdigheter och få formella […]
Författararkiv: admin
Six Sigma uppfattas av många som ett sätt att förbättra kvaliteten. Faktum är att kvalitetsförbättring är ett medel för två viktiga mål. Det ena är förbättrad kundnöjdhet och det andra är att spara pengar. Marknaden avgör i hög grad hur mycket ett företag kan ta betalt för varor och tjänster. Företaget avgör hur […]
När jag deltog i mitt första möte med Agile-avdelningen fick vi en rundtur på en IT-avdelning som hade gått helt över till Agile. Hallarna och kontoren var helt täckta med whiteboardtavlor. Det fanns elektroniska nedbrytningsdiagram och andra visuella element på olika viktiga platser. Vi hörde framgångshistorier och hade sedan en frågestund. Min […]
28
juli
juli
Projektledare utvecklas inom sitt yrke. De börjar som nybörjare, får erfarenhet, certifieras och fortsätter med projekt. Men i denna evolutionära process har en saknad länk upptäckts. Det är faktiskt ganska pinsamt att den inte upptäcktes tidigare. Först trodde man att det var en annan art, men efter många bevis […]
Har du svårt att memorera saker? Du vet att du behöver memorera ett antal formler, akronymer, processflöden och definitioner innan du gör ditt PMP®- eller CAPM®-certifieringsprov, men din hjärna fungerar helt enkelt inte så. Det vore toppen om du fick ta med dig ett "fusklapp" som […]
Kommer du ihåg alla de där mattekorten/flashkorten som dina föräldrar torterade dig med i grundskolan? Någon dök upp ett kort med en enkel matteekvation på ena sidan och du var tvungen att lista ut vad som stod på den andra sidan. Du var tvungen att svara så snabbt du kunde och […]
Du har studerat flitigt inför PMI:s PMP®-certifieringsexamen för att bli en av de snabbt växande projektledningsexperterna i världen. Du läste igenom din bok, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 5:e upplagan, från pärm till pärm. Det är klart. Bocka av den på listan. Nu […]
År 1965 publicerade Tuckman sin forskning om teamdynamik. Han beskrev hur han hade observerat gruppers utveckling, oavsett om de var medvetna om det eller inte. Utvecklingen fortskred genom fem på varandra följande steg, som han kallade: formning, stormning, normering, utförande och adjourning. Hans resultat har bekräftats av andra och har stått emot tidens tand. […]
Ett av de övergripande lärandemålen för vart och ett av våra Six Sigma-program är att lära eleverna att tänka annorlunda och göra saker annorlunda när de löser problem och förbättrar processer. Ett bra exempel är användningen av målvärden snarare än specifikationer för att definiera en process utdatakrav. När en specifikation […]
Six Sigma-metoden använder fakta och data för att söka efter grundorsaken till problem som gör kunderna missnöjda. En viktig fråga som vi måste ta itu med är hur vi tar kundernas krav och omvandlar dem till egenskaper som vi kan mäta för att se hur väl vi uppfyller kraven. Vi behöver […]
- 1
- 2