Författararkiv: admin

Mätning av processprestanda – medelvärde och variation

Processprestanda beskrivs universellt i praktiken genom att samla in data och beräkna medelvärdet (dvs. det matematiska genomsnittet) av prestandan. Tyvärr inkluderas variationen kring medelvärdet nästan aldrig när processprestanda beskrivs. Detta är ett kritiskt misstag som åtgärdas av Six Sigma-metoden. Låt mig illustrera med ett exempel som jag ofta […]

Hypotesprövning – Några grundläggande begrepp och problem

Våra Six Sigma-kurser innehåller ett antal lektioner om hypotesprövning. De vanligaste problemen jag ser med inlämningar till dessa uppgifter är relaterade till hur noll- och alternativhypoteserna formuleras och hur resultaten av hypotesprövningen uttrycks. Noll- och alternativhypoteserna måste vara ömsesidigt uteslutande, och […]

Processkapacitet och processkontroll – hur skiljer de sig?

I vår Green Belt-kurs introducerar jag begreppen processförmåga och processkontroll. Jag tycker att många studenter har svårt att förstå skillnaden mellan de två. Detta förvärras av det faktum att resultatet av en process kan delas in i fyra möjliga kombinationer av förmåga och kontroll. Processförmåga tittar på […]

Six Sigma-certifieringsprogram

Six Sigma-certifiering har blivit en värdefull merit på marknaden. Certifiering visar att kandidater har gjort mer än att bara genomföra utbildningen – det betyder att de verkligen har visat förståelse och tillämpning av Six Sigma-metoden, verktygen och teknikerna. Högre kvalitetsstandarder, nöjdare kunder, minskat avfall, förbättrad effektivitet och lägre kostnader – du […]

Hur PM och Six Sigma kompletterar varandra

Jag svarade nyligen på en fråga som ställdes om professionella certifieringar. Frågeställaren frågade vilken som vore bäst att satsa på med tanke på hans arbetsuppgifter, Project Management Professional (PMP) eller Six Sigma Black Belt. Mitt svar var att han borde överväga båda, och mina argument var följande. Six Sigma är i grunden […]